Forretningsidé
Firmaet bistår bedrifter til å gjøre de riktige tiltak for
å forbedre sin konkurranseevne. Tiltakene er innenfor økonomi og ledelse av
innkjøp, logistikk og vareforsyning - supply chain management. Allsidig
erfaring som konsulent og rådgiver i mange år sikrer effektivitet og hensyntar helheten og
gir forventede resultater > mere
Lokalisering - ledig kontorplass for konsulent / rådgiver
Bedriften har nylig flyttet til lokaler sentralt i Nydalen rett ved Ring 3.
Her er et moderne kontormiljø med rådgivere og konsulenter innen beslektede områder.
For øyeblikket er det ledig kontor til leie, med alle fasiliteter for prosjekt og mindre bedrifter
> mere
Kundens behov - the "true facts"
Våre kunder ønsker ofte en god og effektiv sparringpartner, som kan få frem alle relevante
sider av en sak uten nødvendigvis å g¨gjennom en stor og detaljert analyse.
Vi gir oppdragsgiver the "true facts" innen effektivitet og struktur med tilhørende økonomi, uten å være bundet til sideordnete hensyn.
Oppdragsgiver velger selv hvordan dette skal anvendes videre innad og utad, eventuelt med vår hjelp i en forbedringsfase.
Hva er logistikk?
Logistikk er kunnskapen om styring og kontroll av flyt av varer, energi, informasjon og andre ressurser. *)
*) 23.jan 2005 foreslo vi en omfattende endring av definisjon av logistikk på den engelske versjonen av Wikipedia.
All flyt ble inkludert, også informasjonsstrøm og energi. Endringen er etterhvert akseptert av alle brukerne på nettets største oppslagsverk world-wide med over 500.000 oppslagsord.
Vi vil tro begrepet fremover også vil bli anvendt innen dynamiske systemer som energistyring (energilogistikk),
personal- og ressurstyring (personallogistikk, ressurslogistikk).
For å utføre god logistikk, organiseres ofte bedriftene i funksjoner som anskaffelse, transport, lagring samt
planlegging av disse, hvor bruk av IT og struktur i informasjonen er sentralt.
Logistikk kan ha intern fokus, eller ekstern fokus og dekker da hele verdikjeden fra opprinnelig leverandør til slutt-kunde.
Forbedring av utviklingsprosjekt
Gjennom 3.parts rolle har bedriften bidratt med råd og bistand, samt økonomisk forbedring og finansiering.
> mere
3.parts rolle gir udiskutabel effekt og besparelser
Ikke alle er klar over den viktige 3.parts rollen ved forhandlinger og innkjøp.
Lang tids erfaringer, viser at effekten er udiskutabel om dette gjennomføres riktig.
Dette har vist seg spesielt innenfor anskaffelser av kompleks karakter, f.eks. sammensatt transport og leveranser av utstyr og IT > mere
Info fra styringssystem
Informasjon kan hentes ut fra systemene og presenteres fornuftig, slik at
ledelse og ansatte enkelt kan tolke dette. Miniseminar om styrbarhet og logistikk-controlling
som grunnlag for kapitalrasjonalisering
> mere
Verdikjede - virtuell infokjede
Lykkes man med "virtuelle infokjeder" - sammenhengende infoflyt, kan drivkraften langs hele verdikjeden bli
et dynamisk behov hos sluttbruker i stedet for kunstige tilnærminger skapt av manglende info i mellomleddene.
"Snu pyramidene" kjenner vi fra Janne Carlsson.
Gjør vi likeledes og snur den tradisjonelle verdikjeden, kan vi gjøre noen observasjoner.

I stedet for å "dytte" varer utover verdikjeden, "dytter" man behov (planlagt og virkelig) til sin leverandør
eller logistikkintegrator og "drar" varestrømmen gjennom som et resultat dette.
I en informasjonsdrevet verdikjede :
- info fra kunden er behovet som skal tilfredstilles
- info er mer verdifull desto tidligere den ankommer
- rask viderebehandling av info kan gi større verdiskapning
- vareflyt er en konsekvens av infoflyt
- optimal varevei kan variere i større grad
- totalflyten kan optimaliseres, evt. også outsources til logistikkintegrator
Noen observasjoner:
- systemene bør tillate sammenhengende infoflyt (men kontrollert og aggregert)
- prognoser må renses for forstyrrelser (justert for partiregler og endring i sikkerhetslager er det i stedet en plan)
- man bør forvente og/eller bistå til at at mottaker (=leverandør) utnytter effektivt den info han får til
å levere sikkert (slik at kostnadene for alle parter faller) og at han forhåndsvarsler ved avvik
- god infoflyt er nøkkelen til en god vareflyt og en viktigere konkurransefaktor fremover
|